中鐵一局七公司淇縣集群項目召開項目管理大會
4月18日,中鐵一局七公司淇縣集群項目召開項目管理大會,完善制度建設,夯實基礎管理,提升全員執行力,助推項目高質量發展。
會上,項目黨支部組織全員學習宣貫習近平總書記在全國兩會上的重要講話精神、 集團公司“七抓七強七提升”工程實施意見、公司保密管理制度及意識形態制度,通過文件解讀以理論指導實踐,強化思想教育, 把“第一議題”制度融入項目管理過程。
建章立制規范管理。針對近期項目班子調整、公司管理制度更新實際,黨支部班子集體研究對領導班子成員進行明確分工壓實責任,各部門結合公司最新制度修訂完善本系統項目管理制度,在項目管理大會上逐項研究討論制度五項,為規范項目過程管理制定統一標準。
夯實基礎抓執行力。項目領導班子客觀分析現狀,針對在當前現場施工任務不飽滿的實際,要求各部門充分利用當前施工空窗期,強化業務學習,完善基礎資料,提升系統業務工作質量,為后期的施工做好準備。
項目黨組織負責人結合實際提出五點建議:一要統一思想,凝心聚力,客觀認識項目存在的困難,齊心協力共渡難關;二要加強學習,提高認識,提高政治站位,嚴守規矩底線;三要履職盡責、珍惜崗位,提高工作質量,推進項目良性發展;四是圍繞中心,做到兩個維護,維護企業、項目利益,維護兩級班子決策。
項目負責人要求全員:一要提高認識,堅定信心,夯實基礎工作,保證區域項目在建、經營兩手抓、兩不誤;二要提高執行力,加強溝通協調,做好團建工作;三要嚴格落實“勤儉辦企業”要求,開源節流,抓好資金籌措;四要加強與協作隊伍的聯系交流,互補互幫,實現“雙贏”;五要精誠合作,凝心聚力,實現區域項目高質量發展。
項目管理大會會場
編輯: 李彤