4月16日至17日，中鐵一局商務部部長劉新文帶隊到城軌公司開展收尾項目管理專項調研活動。城軌公司黨委書記、執行董事張劍，總經理王黨庫，職業經理人郝斌以及公司相關部門負責人參加交流。

　　座談會上，調研組聽取了城軌公司關于收尾項目管理工作的匯報，對收尾項目管理在目標責任書簽訂、收尾工作計劃、以節點方式量化指標、融合片區資源實行收尾項目集中管理等方面的管理思路和亮點做法給予肯定。

　　劉新文針對公司收尾項目管理提出四點要求：一是提高站位，充分認清當前面臨的嚴峻形勢，發揚鍥而不舍的精神，加大清收清欠工作力度。二是做到目標明確，領導重視，將責任落實到人，確保各項目資源配置到位，同時建立完善的考核制度，強化兌現激勵性。三是加強資料管理，注重項目全生命周期的資料收集與整理，做好人員工作調動的資料移交和留存。四是堅持結果導向，加強部門聯動，打開橫向管理壁壘；建立收尾管理臺賬，集中統一管理，整體推動收尾項目管理工作。

　　王黨庫介紹了城軌公司收尾項目整體管理情況，他表示公司將以此次專題調研為契機，進一步強化收尾過程管理，創新工作方式，細化保障措施，明確工作目標，確保收尾項目管理成效落地，為企業高質量發展貢獻力量。

　　期間，調研組一行與公司各部門進行了深度對接，聽取了公司收尾管理機構運轉情況、收尾項目管理模式、各部門歸口管理情況及管理難點，并對項目收尾期間的系列工作提出了指導意見。

會議現場