五公司“職業生涯規劃之我見”優秀論文征集評選活動圓滿結束
10月(yue)底，經過一個半月(yue)的精(jing)心組織(zhi)、嚴格評選(xuan)，五(wu)公司開展的“職業生涯(ya)規劃之(zhi)我(wo)見”優秀論文征集評選(xuan)活動圓滿(man)結束。
本(ben)次征文(wen)活動收到了五公(gong)(gong)司各單(dan)位職業生涯規(gui)劃(hua)(hua)論文(wen)33篇，參評(ping)論文(wen)題材多(duo)樣、內容充(chong)實、內涵深刻，并(bing)且(qie)與(yu)公(gong)(gong)司實際聯系緊密，充(chong)分(fen)表(biao)達了公(gong)(gong)司員(yuan)工對(dui)職業生涯規(gui)劃(hua)(hua)工作的(de)認識、理解與(yu)思考。經過公(gong)(gong)司職業生涯規(gui)劃(hua)(hua)領導小組成員(yuan)（公(gong)(gong)司各職能部(bu)門負責(ze)人）嚴格評(ping)選(xuan)，評(ping)選(xuan)出一(yi)等獎(jiang)(jiang)一(yi)名(ming)(ming)、二等獎(jiang)(jiang)兩名(ming)(ming)、三等獎(jiang)(jiang)三名(ming)(ming)，優(you)秀(xiu)獎(jiang)(jiang)五名(ming)(ming)，獲獎(jiang)(jiang)作者由職業生涯規(gui)劃(hua)(hua)領導小組辦(ban)(ban)公(gong)(gong)室授(shou)予獎(jiang)(jiang)金與(yu)證書。公(gong)(gong)司黨委宣(xuan)傳（企業文(wen)化）部(bu)將對(dui)評(ping)選(xuan)產(chan)生的(de)優(you)秀(xiu)作品推薦發表(biao)，同時將在公(gong)(gong)司網站與(yu)協同辦(ban)(ban)公(gong)(gong)平臺進行集中(zhong)登載(zai)發表(biao)。
優秀論(lun)文(wen)征(zheng)集評選活動的(de)(de)順利開(kai)展，進一步(bu)擴大(da)(da)了五(wu)公司員(yuan)工(gong)職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯規劃的(de)(de)普及面，提高了員(yuan)工(gong)對“職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯規劃”理念的(de)(de)認知度，較(jiao)好促進全員(yuan)濃厚的(de)(de)“職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯規劃”學習實踐(jian)的(de)(de)氛(fen)圍(wei)，讓(rang)廣大(da)(da)青年員(yuan)工(gong)對個人(ren)職(zhi)業(ye)生(sheng)(sheng)涯清晰的(de)(de)定位，有(you)(you)助于個人(ren)更好的(de)(de)成長，有(you)(you)助于公司和諧(xie)、有(you)(you)序(xu)、持續發展。
本年度，五(wu)公司除開展了(le)“職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃(hua)之我見”優秀論(lun)文征集評選活動外(wai)，還舉辦綜合辦公室暨職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃(hua)管(guan)理培訓(xun)班、一級建(jian)造師取(qu)證考試培訓(xun)班，同(tong)時建(jian)立(li)了(le)專業(ye)(ye)工程師隊伍(wu)人才庫，為職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃(hua)工作深入推進奠定了(le)堅實基礎。
去年以(yi)來，五公(gong)司深入推進職業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)規(gui)劃(hua)工(gong)作(zuo)，并在試點(dian)工(gong)作(zuo)的(de)(de)基礎上(shang)積(ji)極策劃(hua)職業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)規(gui)劃(hua)工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)并有效(xiao)推進。工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)緊(jin)密圍(wei)繞公(gong)司中(zhong)(zhong)、長期經(jing)營發展戰略，以(yi)職業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理人隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)培(pei)養建(jian)設(she)(she)為主(zhu)線，利(li)用職業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)規(gui)劃(hua)培(pei)養方(fang)法、手段與工(gong)具(ju)，梳(shu)理并掌握公(gong)司人力資(zi)源(yuan)現狀，培(pei)育形成“金(jin)字塔(ta)”型的(de)(de)階(jie)梯型人才隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)培(pei)養體系(xi)，建(jian)立并完(wan)善科(ke)學合(he)理的(de)(de)薪酬體系(xi)、考核體系(xi)與培(pei)訓體系(xi)；以(yi)職業(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)規(gui)劃(hua)工(gong)作(zuo)為出發點(dian)與著力點(dian)，貫(guan)穿人力資(zi)源(yuan)管理各(ge)環節，加(jia)強“四個層(ceng)級”人才隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)建(jian)設(she)(she)（職業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)、后(hou)備(bei)項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)、中(zhong)(zhong)層(ceng)后(hou)備(bei)干部隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)、專(zhuan)業(ye)(ye)工(gong)程師隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)），促(cu)進員工(gong)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)培(pei)養、職業(ye)(ye)化(hua)發展及系(xi)統化(hua)管理，有效(xiao)促(cu)進公(gong)司人才隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)(wu)建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)取得新成效(xiao)。
