中鐵一局市(shi)政(zheng)環保公司起源于(yu)1951年，在過(guo)去(qu)的70多年中，市(shi)政(zheng)環保人在祖國的大(da)江南(nan)北留下了(le)(le)感天動地的戰(zhan)斗身影(ying)，承接(jie)了(le)(le)多項重(zhong)要工程建設任務，為祖國基礎設施建設作出了(le)(le)杰出貢獻。但卻(que)一度因不能適應市(shi)場形勢(shi)變化和多種因素的影(ying)響，虧損(sun)進一步擴大(da)、人才(cai)流失嚴重(zhong)，致使企(qi)業發展舉步維艱。
經過對行業形(xing)勢的縝(zhen)密研判并(bing)結合企業實際(ji)，市(shi)政(zheng)環保(bao)公(gong)(gong)司(si)黨委召開多次管理會議，將(jiang)公(gong)(gong)司(si)戰略定(ding)位調整(zheng)為：以(yi)大市(shi)政(zheng)為核心的綜合公(gong)(gong)司(si)。
面對企(qi)業(ye)戰略定位的調整，做好管(guan)理人才(cai)建設，事(shi)關(guan)企(qi)業(ye)戰略轉型及改革發展全局。人才(cai)發展院應(ying)運而生，成為做強人才(cai)“蓄水池(chi)”，盤(pan)活中層(ceng)管(guan)理人員的關(guan)鍵變量。
圍(wei)繞早日(ri)建成有(you)尊嚴的企(qi)業發展目標，人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)發展院錨(mao)定提(ti)升中(zhong)層管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員管(guan)理(li)(li)水平目標，在從傳統企(qi)業管(guan)理(li)(li)向(xiang)現(xian)(xian)代(dai)化企(qi)業管(guan)理(li)(li)轉型中(zhong)，通過(guo)培養(yang)高(gao)質(zhi)量人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)發揮人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)引(yin)領驅動作用，使傳統人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)發展向(xiang)適應現(xian)(xian)代(dai)化企(qi)業管(guan)理(li)(li)遞次轉變，使人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)發展思想(xiang)、人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍、人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)治(zhi)理(li)(li)、人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)環境和人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)效能逐步提(ti)高(gao)到現(xian)(xian)代(dai)化企(qi)業水平，以高(gao)質(zhi)量管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的強勁動力為企(qi)業改革發展蓄勢賦(fu)能。
成立以來，市(shi)政環保公(gong)司人(ren)才發(fa)展(zhan)院先(xian)后邀請(qing)了曾(ceng)任(ren)清華大學(xue)繼(ji)續教(jiao)育學(xue)院主講(jiang)教(jiao)師(shi)、領導力實(shi)驗室核(he)心教(jiao)師(shi)賀林和北(bei)京大學(xue)《項目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)》特(te)邀主講(jiang)人(ren)，中(zhong)國管(guan)理(li)(li)(li)科學(xue)研究院特(te)聘專家于洪波在公(gong)司開展(zhan)了“組(zu)織行(xing)為(wei)學(xue)”和“項目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)”的(de)(de)培訓(xun)講(jiang)座。通(tong)過生(sheng)動(dong)有趣的(de)(de)方(fang)式講(jiang)解(jie)了“自我修煉(lian)原則(ze)”、“馬斯洛需(xu)求理(li)(li)(li)論”“激勵理(li)(li)(li)論”“需(xu)要層次(ci)理(li)(li)(li)論”等心理(li)(li)(li)學(xue)和管(guan)理(li)(li)(li)學(xue)知(zhi)識，將(jiang)枯燥的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)學(xue)知(zhi)識與生(sheng)動(dong)形象(xiang)的(de)(de)現實(shi)生(sheng)活(huo)相(xiang)結合，把(ba)項目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)和工程管(guan)理(li)(li)(li)融會貫通(tong)，為(wei)公(gong)司中(zhong)層管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)充(chong)實(shi)了管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論知(zhi)識，拓寬(kuan)了管(guan)理(li)(li)(li)思維和眼界(jie)。
“通(tong)過培訓讓公(gong)司中層干部能(neng)夠盡早(zao)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管理(li)水平，尤其(qi)在(zai)當前(qian)企業攻(gong)堅改革(ge)發(fa)(fa)展的(de)時期，學(xue)會(hui)運用(yong)管理(li)的(de)知識(shi)去破解(jie)久攻(gong)不下的(de)改革(ge)難題，讓管理(li)人(ren)才成為企業不斷(duan)發(fa)(fa)展提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)的(de)寶貴資源(yuan)。”人(ren)才發(fa)(fa)展院負責人(ren)告訴筆(bi)者。
功以才(cai)成，業由才(cai)廣(guang)。只有加快(kuai)建(jian)成一支高質量(liang)的(de)人才(cai)隊(dui)伍才(cai)是實現企業快(kuai)速走出困局(ju)，擺(bai)脫落(luo)后(hou)的(de)根本舉(ju)措，尤其(qi)在企業爬(pa)坡過坎的(de)關鍵階段，更是呼喚(huan)人才(cai)和造就人才(cai)的(de)階段。
人才發展(zhan)院(yuan)作(zuo)為加(jia)速建成高質量人才隊伍(wu)的(de)“企之利(li)器”，在(zai)市(shi)政環保(bao)公司攻堅改革(ge)發展(zhan)的(de)過(guo)程中，紛(fen)繁復雜多層次(ci)矛盾和困難(nan)疊加(jia)時，重要作(zuo)用更(geng)加(jia)凸顯(xian)。
“人才(cai)(cai)者，求之則愈出，置之則愈匱。”市政(zheng)環保公司人才(cai)(cai)發(fa)展院(yuan)將人才(cai)(cai)工作(zuo)進(jin)行系統謀劃，以真心愛才(cai)(cai)、悉心育才(cai)(cai)、傾心引才(cai)(cai)、精心用才(cai)(cai)，求賢若渴，不拘一格的人才(cai)(cai)發(fa)展路徑(jing)，打好人才(cai)(cai)建設工作(zuo)“組合拳”。
2023年11月8日至12月7日，人才發展院(yuan)組織(zhi)了(le)為(wei)期一個(ge)月的后備項目經理培(pei)(pei)訓班(ban)(ban)，這(zhe)也是公(gong)司內(nei)部培(pei)(pei)訓時間最長的一次培(pei)(pei)訓。在(zai)這(zhe)次培(pei)(pei)訓中(zhong)，將講(jiang)師授課(ke)(ke)、學(xue)員座談、課(ke)(ke)題研討和讀書自(zi)習充分融合，在(zai)這(zhe)一個(ge)月內(nei)完(wan)成了(le)公(gong)司已發布制度的宣(xuan)貫，領導班(ban)(ban)子授課(ke)(ke)以及《高效(xiao)能人士的七(qi)個(ge)習慣(guan)》《價值》等七(qi)本書籍的學(xue)習。
“項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)是治(zhi)病于初發，治(zhi)病于未發。以前只重視(shi)業務，忽視(shi)了管(guan)(guan)(guan)理(li)，經(jing)過(guo)這次培訓(xun)，讓我深刻意識到管(guan)(guan)(guan)理(li)的真(zhen)正(zheng)魅力。”參培后(hou)，一位項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)感慨道。
“后備項(xiang)目經理、收(shou)尾項(xiang)目負(fu)責(ze)人、優秀中層干(gan)部(bu)(bu)、擬定“項(xiang)目鐵三角”等中層干(gan)部(bu)(bu)納(na)入人才發展院(yuan)管理，通過培訓(xun)、研討、踐學等方(fang)式提(ti)(ti)高(gao)其(qi)思維(wei)能力(li)和管理水(shui)平(ping)，持續推進企業(ye)干(gan)部(bu)(bu)能力(li)提(ti)(ti)升，為企業(ye)高(gao)質量發展提(ti)(ti)供人才儲備。”這是市政(zheng)環保公司黨委書記、執(zhi)行董(dong)事余維(wei)東對人才發展院(yuan)提(ti)(ti)出的工作要(yao)求。
在青海民(min)和災后(hou)重建(jian)項(xiang)目推進時，項(xiang)目部以(yi)極(ji)短(duan)的時間完成(cheng)組(zu)建(jian)并進場施(shi)工，當地業(ye)主夸贊中(zhong)鐵一(yi)局(ju)不愧是鐵軍團隊(dui)(dui)。這(zhe)一(yi)切的背后(hou)，得益于(yu)人才發展院對(dui)項(xiang)目核(he)心(xin)管理團隊(dui)(dui)的優(you)先布局(ju)。
由(you)于人(ren)才(cai)流(liu)失和培養的斷(duan)檔，市政環保公司一度面臨“無將可用”的尷尬境(jing)地，經(jing)(jing)驗十(shi)足的項目(mu)經(jing)(jing)理(li)數量屈指可數，新(xin)開工項目(mu)選擇項目(mu)經(jing)(jing)理(li)委以重任(ren)成(cheng)為一大難題。自人(ren)才(cai)發展院成(cheng)立以來，已有(you)四(si)名經(jing)(jing)過培訓的優秀學員被任(ren)命為新(xin)中標項目(mu)經(jing)(jing)理(li)。
“干部隊伍建設是(shi)企業永(yong)恒的(de)(de)主題。”在(zai)(zai)多次(ci)管(guan)理會議上余維東如是(shi)說道。在(zai)(zai)市(shi)政環保公司主要領(ling)導的(de)(de)親自謀劃部署下，人(ren)(ren)才(cai)發展(zhan)院(yuan)開(kai)展(zhan)了一系列卓有成效的(de)(de)工(gong)作，我們欣喜的(de)(de)看到(dao)：人(ren)(ren)盡(jin)其(qi)(qi)才(cai)、才(cai)盡(jin)其(qi)(qi)用(yong)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)渴望成才(cai)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)努力成才(cai)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)皆可(ke)成才(cai)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)盡(jin)展(zhan)其(qi)(qi)才(cai)的(de)(de)良好局面正在(zai)(zai)逐步形成。
市政環保(bao)公司主要領導上講臺授課
開展“啟迪思維 企業再造(zao)”管理提升(sheng)培訓班
開展項目化(hua)經營管理(li)之道培訓(xun)
開(kai)展項目經(jing)理”職業素質(zhi)及(ji)管(guan)理能力提升“培訓(xun)班
開(kai)展后備項目經理(li)(li)”職業(ye)素質及管理(li)(li)能(neng)力提升(sheng)“培訓班
