風雨之后見彩虹——中鐵一局廣州分公司海南萬洋高速公路創建綠色公路紀實
他們是馳聘(pin)在全國工程項目(mu)建設領域中的“國家隊”、“正規軍(jun)”,無論走到哪(na)里(li)，在他們身后，總會留下一串串堅實的足跡……
——題記
2016年(nian)，海南省委、省政府決定(ding)投建海南高(gao)速(su)(su)主(zhu)骨(gu)(gu)架(jia)橫線(xian)萬(wan)（寧）洋(yang)（浦）高(gao)速(su)(su)，這一(yi)(yi)年(nian)11月，經過激烈的角逐，中(zhong)鐵(tie)一(yi)(yi)局成(cheng)功競(jing)得萬(wan)洋(yang)高(gao)速(su)(su)公路WYTJ5標（土建5標）段的施工任務。萬(wan)洋(yang)高(gao)速(su)(su)是(shi)海南高(gao)速(su)(su)主(zhu)骨(gu)(gu)架(jia)最重要的一(yi)(yi)環，是(shi)連(lian)通(tong)海南環島高(gao)速(su)(su)東西方向的中(zhong)線(xian)，建成(cheng)后(hou)，車程將(jiang)由原來(lai)的4個多小時縮短至一(yi)(yi)個半小時左右(you)。
作為海南省(sheng)的(de)重點工(gong)(gong)程項目之一(yi)，萬(wan)(wan)洋(yang)高速公路全(quan)(quan)長約(yue)164公里，呈東(dong)西走向(xiang)。沿線經過(guo)萬(wan)(wan)寧、瓊海、瓊中、屯(tun)昌、儋州(zhou)等5個(ge)市(縣)，設計速度(du)為100公里/小時，總(zong)投資約(yue)130億元，采(cai)用雙(shuang)向(xiang)四車(che)道高速建設標準。中鐵一(yi)局廣(guang)州(zhou)分公司承建施工(gong)(gong)的(de)WYTJ5標主線全(quan)(quan)長10.080公里。全(quan)(quan)線土石方約(yue)328萬(wan)(wan)立(li)方米；橋梁(liang)10座，涵洞及通道40座，互通立(li)交(jiao)1處。
項(xiang)目(mu)于2017年(nian)1月5日開工(gong)建設(she)，面對業主(zhu)年(nian)度計劃(hua)和節(jie)點工(gong)期目(mu)標(biao)，中(zhong)鐵(tie)一局廣州分(fen)公(gong)司萬洋項(xiang)目(mu)員工(gong)克服征遷(qian)等(deng)影響，搶晴天，戰(zhan)雨天，見縫插(cha)針(zhen)，掀起(qi)“比管理、比速度、比韌勁、比作風”的攻堅(jian)戰(zhan)，于2018年(nian)11月4日率先實現(xian)全(quan)(quan)線全(quan)(quan)橋貫通。路基也按照既定(ding)節(jie)點順利驗交。
項目于2017年(nian)(nian)12月首次(ci)奪得(de)代建(jian)指揮部“優(you)(you)勝單(dan)(dan)位(wei)”流動(dong)紅旗(qi)，2018年(nian)(nian)再次(ci)勇奪“優(you)(you)勝單(dan)(dan)位(wei)”流動(dong)紅旗(qi)和 “平安工(gong)地”、考核評比“示范單(dan)(dan)位(wei)”榮譽。先后被(bei)海(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)交通工(gong)程建(jian)設(she)局(ju)評為2018年(nian)(nian)度“生(sheng)態公路建(jian)設(she)年(nian)(nian)”“優(you)(you)秀施工(gong)單(dan)(dan)位(wei)”，被(bei)海(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)交通運輸廳和海(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)總工(gong)會評為2018年(nian)(nian)度海(hai)(hai)南(nan)(nan)省(sheng)重點(dian)工(gong)程建(jian)設(she)項目勞動(dong)競賽“優(you)(you)秀單(dan)(dan)位(wei)”……
2018年(nian)11月7日，海南省交建(jian)局局長呂曉宇到項(xiang)目(mu)檢(jian)查指導工作(zuo)，對該標段(duan)工程進(jin)度等表示非常滿意！
激情遭遇“攔路虎”
古人云：“不(bu)謀全局者(zhe)，不(bu)足謀一域(yu)；不(bu)謀萬事(shi)者(zhe)，不(bu)足謀一時(shi)。”
為了把萬洋高(gao)速(su)工(gong)程(cheng)建(jian)成(cheng)品牌工(gong)程(cheng)，廣州分公司在項(xiang)目管(guan)理(li)團(tuan)隊的配置(zhi)上作了周密的安排，工(gong)程(cheng)一(yi)中標，公司便按照(zhao)區域(yu)化和精干(gan)、高(gao)效的項(xiang)目班子組(zu)建(jian)原則，迅速(su)組(zu)織精兵強將奔赴海南屯昌新工(gong)地。
2016年底，項目(mu)剛中標時，大批人馬(ma)匯集萬洋高(gao)速工(gong)地(di)，開(kai)始卯足了(le)勁，準備“擼起袖子加油干”。但讓人始料不及的(de)(de)是，萬洋項目(mu)所處的(de)(de)屯昌(chang)縣，連(lian)續下雨一個多(duo)月，這給(gei)土方作業造成嚴重的(de)(de)干擾。加之項目(mu)跨(kua)兩縣三(san)鎮九村一場，線路10公(gong)里，當地(di)居民多(duo)為少數民族，語言不通(tong)，溝通(tong)困難，征遷工(gong)作推進緩慢，致(zhi)使拌(ban)合站和預制梁(liang)場選址困難……，給(gei)了(le)激情高(gao)漲的(de)(de)項目(mu)員工(gong)“當頭一棒”。
面對合同工期只有630天(tian)窘迫現(xian)實，項目只能見(jian)縫(feng)插針，艱難(nan)推(tui)進。終(zhong)于于2017年1月5日，正式拉開了(le)建設(she)的序幕。
與其他代建段相比，中鐵一局項目屬晚進場(chang)的標段，加之困難重(zhong)重(zhong)，各項工作推進緩慢，在(zai)全線(xian)排名靠后(hou)，參建員工士氣受到很大影響(xiang)，人心不穩。
2018年6月5日，畢業于重(zhong)慶大學(xue)，朝氣蓬勃，做事雷厲風(feng)行的(de)(de)(de)韓勝調任(ren)萬(wan)洋項目(mu)(mu)任(ren)項目(mu)(mu)負責人(ren)。他看(kan)到(dao)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)現(xian)狀后(hou)，充分傾(qing)聽員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)心聲，了解業主(zhu)、監理(li)(li)(li)意見，摸清項目(mu)(mu)管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)特(te)長，充分發(fa)揮(hui)其(qi)技能，對部(bu)(bu)分人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)分工(gong)(gong)進行調整(zheng)。深(shen)入各施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊伍了解情況，切實(shi)解決隊伍實(shi)際問(wen)(wen)題，要求(qiu)全體管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)增強(qiang)服務意識(shi)，做好工(gong)(gong)隊協調配合工(gong)(gong)作(zuo)。現(xian)場施(shi)(shi)工(gong)(gong)管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)每天及(ji)時將現(xian)場施(shi)(shi)工(gong)(gong)情況的(de)(de)(de)圖片和(he)(he)存在(zai)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題發(fa)到(dao)項目(mu)(mu)管理(li)(li)(li)微信群里，主(zhu)管領導和(he)(he)部(bu)(bu)門及(ji)時給予解答和(he)(he)處理(li)(li)(li)問(wen)(wen)題；各施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊在(zai)無正當理(li)(li)(li)由的(de)(de)(de)情況下，必須(xu)保質(zhi)保量完成計劃任(ren)務，嚴格兌現(xian)各個節點目(mu)(mu)標。他還主(zhu)動要求(qiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)探(tan)親休假(jia)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)出差、探(tan)親，要求(qiu)項目(mu)(mu)辦公(gong)室派車接(jie)送，為員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)集體過生日，召開茶(cha)話會，座談會......對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)父(fu)母生病等(deng)及(ji)時派人(ren)慰(wei)問(wen)(wen)看(kan)望……
韓勝表示，項目管理是一門藝(yi)術，要充分相(xiang)信員(yuan)工，把(ba)他(ta)(ta)們當(dang)親人，員(yuan)工都是好樣的，沒有(you)哪個員(yuan)工不(bu)愿把(ba)工作(zuo)(zuo)干(gan)好，關鍵是如何(he)去引導，幫助他(ta)(ta)們解(jie)決(jue)工作(zuo)(zuo)和(he)生活中的困難，他(ta)(ta)們就會主動認真地去干(gan)好工作(zuo)(zuo)。內(nei)部管理，充分放權，外部協調，主動溝通。
在(zai)新的領導班子帶領下，萬洋項目(mu)終(zhong)于迎來了爆發的機會，開始了真正的奔跑......
同心踐諾樹品牌
2018年(nian)，萬洋高速公路代建指揮部提出了“6.15”節點(dian)目(mu)(mu)標計劃和年(nian)底實(shi)現全橋貫通，路基(ji)交驗(yan)80%的(de)總(zong)目(mu)(mu)標任務。按(an)照正常施(shi)工(gong)，對于項(xiang)目(mu)(mu)來說，這點(dian)產值任務量(liang)不是(shi)什么問題。但(dan)項(xiang)目(mu)(mu)前(qian)期進(jin)(jin)場比其他標段(duan)晚近4個(ge)月，加之2017年(nian)全年(nian)近一半(ban)時(shi)間在下雨(yu)，使工(gong)程進(jin)(jin)度總(zong)體(ti)滯(zhi)后較(jiao)多，實(shi)現節點(dian)目(mu)(mu)標具有很大的(de)挑(tiao)戰。
“人還要逼(bi)(bi)一逼(bi)(bi)，不逼(bi)(bi)不知道究竟(jing)有(you)多(duo)大能(neng)(neng)量。”韓勝(sheng)說。面對貌(mao)似“不可能(neng)(neng)完(wan)成的任(ren)務”，韓勝(sheng)代表(biao)中鐵一局(ju)對代建指(zhi)揮部承諾(nuo)：“我(wo)們中鐵一局(ju)有(you)這個信心，節點目(mu)標堅決完(wan)成，年底前主線全部貫通！”
一諾(nuo)千金，承諾(nuo)就是責任。韓勝在生產專題(ti)會上強調：“節(jie)點目標不(bu)是努力完成，而(er)是必(bi)須(xu)完成！”廣州分公(gong)司領導要求項目部采(cai)取(qu)一切(qie)有力措施，不(bu)惜一切(qie)代價(jia)，增加人員設備搶抓任務(wu)，確保節(jie)點目標實現。
兵貴神速。在2018年4月(yue)開始，項(xiang)目部(bu)按照“保質提速，部(bu)門協調(diao)，統(tong)一(yi)領導，管段負責(ze)”的管理思(si)路(lu)，在項(xiang)目部(bu)下(xia)設的兩(liang)個工(gong)區，兩(liang)個路(lu)基施工(gong)隊(dui)、兩(liang)個防護施工(gong)隊(dui)、一(yi)個橋梁下(xia)部(bu)施工(gong)隊(dui)、一(yi)個預制梁施工(gong)隊(dui)之(zhi)間開展了為期(qi)60天的“搶抓黃金施工(gong)季節，全面完成土建任務”勞(lao)動競賽，不斷掀(xian)起施工(gong)大干(gan)高潮(chao)，促(cu)進(jin)工(gong)程進(jin)度(du)。
勞動競(jing)賽(sai)(sai)開始后，競(jing)賽(sai)(sai)各方使出渾身(shen)解數，相互趕超，工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度明顯(xian)加(jia)快。勞動競(jing)賽(sai)(sai)后，項(xiang)目(mu)順利兌現了代建指(zhi)揮部“6.15”節點目(mu)標，并(bing)超額完成了廣州分公司年初下達的施工(gong)(gong)計劃任務。
時間就是效(xiao)率(lv)。萬洋項(xiang)目部(bu)(bu)全體管理人員將壓力轉(zhuan)變成動(dong)力，在項(xiang)目領導班子帶領下，結(jie)合剩(sheng)余工程量和新的節(jie)點(dian)工期要求實際(ji)，經過充分(fen)討論，周密部(bu)(bu)署，項(xiang)目部(bu)(bu)把(ba)任務分(fen)解(jie)到每個(ge)作業隊，再一(yi)次迅速(su)開展了“大干100天，確保節(jie)點(dian)目標順利(li)實現”的勞動(dong)競賽活動(dong)。
為(wei)確保(bao)活動真正(zheng)落到(dao)實(shi)處，大干(gan)期間，每天早上召開(kai)項(xiang)(xiang)目管理人員(yuan)交班(ban)(ban)會，安排當(dang)天工作(zuo)，細化(hua)任務，責(ze)任到(dao)人。針(zhen)對勞動競(jing)賽(sai)計劃，實(shi)行月度考核，獎懲兌現。項(xiang)(xiang)目領導(dao)班(ban)(ban)子分管段現場帶班(ban)(ban)，靠(kao)前指揮，親(qin)自(zi)督戰。與(yu)此(ci)同(tong)時，項(xiang)(xiang)目黨(dang)支部還充分發揮思想政治攻勢，開(kai)展(zhan)黨(dang)員(yuan)“創崗(gang)建區”活動，要求全體黨(dang)員(yuan)當(dang)先鋒做表率，深入(ru)開(kai)展(zhan)“談(tan)心談(tan)話”活動，傾聽員(yuan)工訴(su)求，及時解決員(yuan)工困難，凝聚人心。
韓勝(sheng)，項(xiang)(xiang)(xiang)目副經(jing)理(li)羅北(bei)平、陳進峰(feng)，總(zong)工(gong)(gong)(gong)彭鑫等領(ling)導班子(zi)成(cheng)員身先(xian)士(shi)卒，天天奔波在10公(gong)里的管(guan)段(duan)上(shang)(shang)，頂烈日(ri)，戰酷(ku)暑(shu)。安(an)全總(zong)監(jian)趙路軍除每天抓好安(an)全巡(xun)查指導工(gong)(gong)(gong)作(zuo)外(wai)，積極主動分管(guan)項(xiang)(xiang)(xiang)目征遷協調(diao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，與管(guan)段(duan)內兩縣政府、村委、村民深入(ru)溝(gou)通、協調(diao)，及(ji)時解(jie)決處理(li)現場(chang)征遷各種問(wen)題，為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目提供了(le)良好的施(shi)工(gong)(gong)(gong)環境。工(gong)(gong)(gong)區長(chang)趙彬（后任生產副經(jing)理(li)）、龐敬(jing)宗每天在幾個(ge)斷面來回巡(xun)查，協調(diao)，溝(gou)通，及(ji)時處理(li)現場(chang)發現的問(wen)題。項(xiang)(xiang)(xiang)目黨支部書記(ji)孫勇在利用政治思想工(gong)(gong)(gong)作(zuo)為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目鼓(gu)舞(wu)士(shi)氣的同時，積極做好后勤保(bao)障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，與項(xiang)(xiang)(xiang)目辦公(gong)室、安(an)質(zhi)部一道，及(ji)時將涼茶(cha)、飲料、風油精、十滴水(shui)、礦(kuang)泉水(shui)等防暑(shu)降溫飲料和藥品送到工(gong)(gong)(gong)地(di)每位員工(gong)(gong)(gong)手中(zhong)......忙碌完現場(chang)的員工(gong)(gong)(gong)們不管(guan)再晚回來，項(xiang)(xiang)(xiang)目食堂(tang)“活寶”廚師張“炒瓢”總(zong)能給(gei)大家(jia)準備上(shang)(shang)可口的熱飯菜(cai)。
項目班子(zi)的率先垂范，在(zai)整個項目工(gong)(gong)作人(ren)員當中確實起到(dao)積極作用，各部門負(fu)責人(ren)在(zai)干好本部門工(gong)(gong)作的同時，白天晚(wan)上(shang)深(shen)入現(xian)(xian)場，協(xie)調分管工(gong)(gong)隊生產中的問(wen)題，督導(dao)人(ren)員、設備(bei)、任務完(wan)成情況，發現(xian)(xian)問(wen)題及時解決并向領導(dao)班子(zi)匯報。管段工(gong)(gong)程師黃(huang)超星、董偉等技術人(ren)員很多時候(hou)是早上(shang)天剛亮就到(dao)工(gong)(gong)地，有時中午頂烈(lie)日還在(zai)測量放線，他們始終做(zuo)到(dao)了哪(na)里(li)需(xu)要(yao)就到(dao)哪(na)里(li)，一切以(yi)搶抓進度(du)為(wei)主(zhu)，沒有因自己(ji)的工(gong)(gong)作而耽(dan)誤施工(gong)(gong)隊各工(gong)(gong)序的正常進行。
自2018年開展勞動競(jing)賽以(yi)來，施工現場熱火朝天，2018年11月4日(ri)白石總大橋最后一(yi)(yi)片(pian)梁架設完成，實現了主(zhu)線(xian)全(quan)線(xian)勝利貫通目標(biao)(biao)，比計劃貫通目標(biao)(biao)提前半個(ge)月，成為萬洋高速公路(lu)12個(ge)標(biao)(biao)段中第三(san)家(jia)率先全(quan)線(xian)貫通的(de)單位(wei)，為全(quan)面驗(yan)交和(he)主(zhu)線(xian)早(zao)日(ri)通車(che)邁(mai)出了決定性一(yi)(yi)步......
狠抓安質鑄精品
鑄造(zao)建(jian)筑精品(pin)，就(jiu)得報好安全(quan)質(zhi)(zhi)量關(guan)。項目注重從源頭把好采購控制關(guan)、進貨檢(jian)測關(guan)和現場使(shi)用關(guan)，確(que)保材料質(zhi)(zhi)量。每一批鋼筋、混泥土進場，項目部都按質(zhi)(zhi)量驗(yan)收(shou)規范(fan)要求(qiu)，對(dui)產品(pin)分批進行驗(yan)收(shou)、送檢(jian)，只(zhi)有經項目管理人員及工(gong)程技術質(zhi)(zhi)量、試(shi)驗(yan)等部門抽(chou)檢(jian)合格(ge)后(hou)，才(cai)用于施工(gong)。
為保證橋梁(liang)施(shi)(shi)工(gong)質(zhi)量(liang)(liang)，從打第(di)一(yi)根樁開始，項目(mu)部工(gong)程技術人員、現場領工(gong)員都(dou)一(yi)絲不(bu)茍地檢查每一(yi)道工(gong)序(xu)、每一(yi)個施(shi)(shi)工(gong)環節，做到上一(yi)道不(bu)合格(ge)，堅決不(bu)允許進行下(xia)道工(gong)序(xu)施(shi)(shi)工(gong)。項目(mu)部要求，鋼筋(jin)的(de)(de)數量(liang)(liang)、規格(ge)尺寸、焊(han)接(jie)綁扎質(zhi)量(liang)(liang)、混(hun)泥土(tu)強度等則是(shi)質(zhi)量(liang)(liang)檢查的(de)(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。鋼筋(jin)加(jia)工(gong)前(qian)應采(cai)取防銹(xiu)措施(shi)(shi)，加(jia)工(gong)后的(de)(de)鋼筋(jin)必(bi)須(xu)焊(han)縫平整，鋼筋(jin)焊(han)距(ju)均勻，整體順直美觀。用(yong)于澆筑的(de)(de)模板在(zai)使用(yong)前(qian)，內側進行脫模劑試驗，以保證混(hun)泥土(tu)外(wai)觀質(zhi)量(liang)(liang)。在(zai)隱蔽工(gong)程施(shi)(shi)工(gong)中(zhong)，尤其(qi)砼(tong)灌注過程中(zhong)，技術人員必(bi)須(xu)全過程值(zhi)班，在(zai)加(jia)強技術人員旁站監督的(de)(de)同(tong)時，并做好記錄......
安(an)(an)全(quan)生產(chan)是企業永恒的(de)主題(ti)。萬洋高(gao)(gao)速公路(lu)(lu)WYTJ5標全(quan)長(chang)10公路(lu)(lu)，沿線跨越多條鄉村(cun)道路(lu)(lu)，當地村(cun)民摩托車、人(ren)員流動都很大(da)，加之(zhi)海(hai)南(nan)的(de)天氣異常(chang)的(de)炎熱，施(shi)工人(ren)員很容(rong)易中暑，因此對現場的(de)施(shi)工安(an)(an)全(quan)要求就非(fei)常(chang)高(gao)(gao)。
為確保(bao)(bao)生產(chan)(chan)安全(quan)(quan)(quan)，萬洋項目(mu)在抓好(hao)員工教育，做到了(le)(le)培訓(xun)到位(wei)(wei)的(de)(de)同(tong)時，嚴(yan)格制(zhi)度做到知(zhi)行到位(wei)(wei)。項目(mu)部建立(li)健全(quan)(quan)(quan)了(le)(le)安全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量保(bao)(bao)證體系和(he)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任制(zhi)度，并通過設立(li)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)專用賬戶，確保(bao)(bao)了(le)(le)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)費用的(de)(de)投入。兩年來，項目(mu)部制(zhi)作安全(quan)(quan)(quan)標(biao)識警(jing)示牌300多塊，安全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量標(biao)語(yu)100多條，安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)費用超百(bai)萬元(yuan)。
“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產，必須做到(dao)有(you)備才能無患。”這是韓勝(sheng)經常(chang)說的(de)一句話。他(ta)告誡職工：“安(an)全(quan)(quan)管理(li)不是等(deng)到(dao)出了(le)安(an)全(quan)(quan)事(shi)故才去管，才去追(zhui)究責任，關鍵是在過程中把好關，把事(shi)故有(you)效地消(xiao)滅在萌芽狀態(tai)更(geng)為重要(yao)。”
烏坡互通段有大(da)量的石方(fang)施工(gong)，為了加快施工(gong)進(jin)度，必須進(jin)行爆破(po)作(zuo)業(ye)(ye)。項目(mu)(mu)部(bu)與當地(di)(di)專(zhuan)門(men)實施爆破(po)作(zuo)業(ye)(ye)的單(dan)位(wei)聯系，委托專(zhuan)業(ye)(ye)人員進(jin)行爆破(po)。在爆破(po)作(zuo)業(ye)(ye)前，項目(mu)(mu)部(bu)除派遣各部(bu)門(men)管(guan)理人員到現場進(jin)行安全防護外(wai)，還與當地(di)(di)派出(chu)(chu)所聯系，請派出(chu)(chu)所警察到現場維護秩序，防止(zhi)當地(di)(di)車輛(liang)和人員越(yue)界，從而保證了爆破(po)作(zuo)業(ye)(ye)安全順利(li)進(jin)行。項目(mu)(mu)部(bu)還按照“獎懲分明、重獎重罰”的原則(ze)和“一票否決”的原則(ze)對(dui)施工(gong)隊和相關責任(ren)(ren)人進(jin)行考核(he)兌(dui)現，從而有效(xiao)地(di)(di)把崗位(wei)的“權、責、利(li)”相結合，促進(jin)了安全責任(ren)(ren)制的落實。項目(mu)(mu)于2017年和2018年的2、3、4季度均被代(dai)建指(zhi)揮部(bu)評(ping)為“平安工(gong)地(di)(di)”考核(he)“示范單(dan)位(wei)”。
強化學習善創新
萬洋(yang)項(xiang)目年(nian)輕人居多(duo)，項(xiang)目部對學(xue)習(xi)抓得很(hen)緊，要求員工(gong)加強自(zi)(zi)身學(xue)習(xi)，不斷提(ti)高自(zi)(zi)身業務(wu)水(shui)平(ping)和(he)綜合素質。
項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)試(shi)驗室王(wang)超勤奮好學，善于積(ji)累，憑借(jie)著“一身武藝”多(duo)次參加“比武大(da)(da)賽”，先(xian)后獲得(de)過陜西省(sheng)“中(zhong)(zhong)鐵(tie)(tie)一局(ju)杯(bei)”試(shi)驗職(zhi)業技能(neng)競(jing)(jing)(jing)賽個(ge)人第(di)(di)九名(ming)(ming)、第(di)(di)六(liu)名(ming)(ming)，團(tuan)體第(di)(di)二名(ming)(ming)、連續(xu)兩年(nian)被(bei)授予中(zhong)(zhong)鐵(tie)(tie)一局(ju)“青(qing)年(nian)崗(gang)位能(neng)手”稱號(hao)，還被(bei)推(tui)薦參加中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)鐵(tie)(tie)試(shi)驗技能(neng)競(jing)(jing)(jing)賽。他在業主(zhu)指揮部(bu)(bu)2018年(nian)組織(zhi)的“勇(yong)當先(xian)鋒、做好表率”崗(gang)位大(da)(da)練兵活動業務技能(neng)比武競(jing)(jing)(jing)賽中(zhong)(zhong)，勇(yong)奪“灌砂法(fa)壓(ya)實度檢測(ce)”競(jing)(jing)(jing)賽項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)冠軍(jun)。同事李(li)飛也獲得(de)“水泥(ni)量滴定試(shi)驗”競(jing)(jing)(jing)賽項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)第(di)(di)二名(ming)(ming)。工經部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)張智(zhi)淇、財務部(bu)(bu)長(chang)潘茂都是年(nian)輕(qing)的部(bu)(bu)門負責人，出(chu)色(se)的能(neng)力分別被(bei)廣州(zhou)分公司(si)授予“經營能(neng)手”“崗(gang)位標兵”。兩年(nian)來，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)(bu)先(xian)后有(you)4名(ming)(ming)同志通過了(le)中(zhong)(zhong)層后備干(gan)部(bu)(bu)考(kao)試(shi)，2名(ming)(ming)同志先(xian)后走上了(le)領導崗(gang)位.....
萬洋項目的管理人(ren)員(yuan)不(bu)僅(jin)在(zai)(zai)日(ri)常生活中(zhong)(zhong)不(bu)斷充實自(zi)身的知識量，還將所學踐(jian)行在(zai)(zai)實踐(jian)中(zhong)(zhong)。他們先后(hou)在(zai)(zai)工(gong)程上使(shi)用了防(fang)撞護(hu)欄模板臺(tai)車、橋面系(xi)自(zi)動(dong)噴淋養生臺(tai)車組(zu)、梯形水溝一次成(cheng)型挖(wa)斗、預制(zhi)梁(liang)板智能張拉及(ji)壓漿、預制(zhi)梁(liang)鋼筋籠胎具等工(gong)藝工(gong)法。施工(gong)過程中(zhong)(zhong)，萬洋項目的施工(gong)技術人(ren)員(yuan)善(shan)于結合現場實際進行創(chuang)新，先后(hou)提(ti)交并實現變更(geng)事項35項，變更(geng)金額1496.903萬元。
海南被(bei)譽(yu)為(wei)“綠色島嶼(yu)”，“國際旅(lv)游島”，生態(tai)環境保護更(geng)是(shi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)工(gong)(gong)(gong)作內容。為(wei)做(zuo)好“生態(tai)公路(lu)(lu)建(jian)設(she)”工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，項(xiang)目(mu)部創(chuang)(chuang)新(xin)思路(lu)(lu)，最(zui)大(da)限(xian)(xian)度(du)地利(li)用了高液(ye)限(xian)(xian)土(tu)，實(shi)現標(biao)段內土(tu)石填(tian)挖基(ji)本(ben)平衡。項(xiang)目(mu)部通過多次方案比選(xuan)、費用預算，另(ling)外考慮工(gong)(gong)(gong)期短，高液(ye)限(xian)(xian)土(tu)方量大(da)，項(xiang)目(mu)部決定將高液(ye)限(xian)(xian)土(tu)用作下路(lu)(lu)堤填(tian)料使用。成(cheng)立了QC小(xiao)組，通過反復調試(shi)，高液(ye)限(xian)(xian)土(tu)路(lu)(lu)基(ji)施(shi)工(gong)(gong)(gong)合(he)格率從起初的(de)(de)(de)(de)(de)88.9%提(ti)(ti)高到(dao)(dao)97.2%，合(he)格率的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升，得到(dao)(dao)了業(ye)主和海南省(sheng)質(zhi)監局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可(ke)，高液(ye)限(xian)(xian)土(tu)成(cheng)功被(bei)利(li)用，在保證(zheng)質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，節約施(shi)工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本(ben)兩(liang)百多萬元，項(xiang)目(mu)部被(bei)海南省(sheng)交通工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)局(ju)評為(wei)年度(du)生態(tai)公路(lu)(lu)建(jian)設(she)年“優(you)秀施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位”。與此(ci)同(tong)時，高液(ye)限(xian)(xian)土(tu)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功利(li)用還在該條線其他標(biao)段得以推廣運用。新(xin)工(gong)(gong)(gong)藝、新(xin)工(gong)(gong)(gong)法和合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)，為(wei)項(xiang)目(mu)大(da)大(da)節約了成(cheng)本(ben)，提(ti)(ti)高了工(gong)(gong)(gong)作效率。
目前，中鐵(tie)一局(ju)萬洋項目正(zheng)在進行烏坡連接線(xian)最(zui)后的(de)沖刺(ci)、線(xian)路(lu)上下邊坡防護修整以及綠化修補(bu)等(deng)工作......
“干一(yi)項工(gong)程(cheng)(cheng)，樹一(yi)座豐碑，交一(yi)方朋友，占(zhan)一(yi)方市場”。正當萬洋項目取(qu)得成績時，中(zhong)(zhong)鐵一(yi)局廣州分公司(si)在(zai)海南省(sheng)海口市又中(zhong)(zhong)標了(le)坡巷(xiang)小(xiao)學工(gong)程(cheng)(cheng)。
“一(yi)(yi)(yi)切美好，只(zhi)是(shi)昨日沉醉；淡淡苦(ku)澀(se)，才是(shi)今天滋味；追逐(zhu)夢想(xiang)，總是(shi)百轉千回；笑(xiao)傲天涯(ya)，風景如此壯美！”對于中鐵一(yi)(yi)(yi)局萬洋(yang)項目(mu)全(quan)體參(can)戰人員(yuan)而言，萬洋(yang)工程是(shi)一(yi)(yi)(yi)塊試金(jin)石(shi)，對自己和團隊都是(shi)一(yi)(yi)(yi)種歷(li)練。（ 謝超(chao) 段慧軍）
主線橋貫通
路基施工
現場檢查
大橋施工
員工集體生日會
慰問農民工