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安全精細化管理“數來寶”

時間:2015年01月15日  來源:《鐵路建設報》通訊員 蔡歡  作者: 閱讀:  字體:

公司項目發展好,精細化管理來開道;

隧道品牌把功建,安全質量最重要。

最重要,安全天,質量命,且把“天”“命”細嘮叨:

施工組織統籌好,方案措施制周詳;

施工計劃必上報,批準內容要記牢;

崗前培訓是道門,12課時不能少;

技術交底簽認制,《安全協議》簽訂早。

施工現場確認早,隱蔽設備保護好;

安全監管及時到,早到1800秒;

現場防護設置牢,開工之前登記好。

項目經理第一人,安全質量責任到;

安質專職工程師,守護現場是天職; 

“群安員”不能少,“青安崗”也重要;

防護監督要勤勞,經常監控安全保。

安全設備是根本,標配到位不能省;

標識銘牌要記牢,心中有數安全行;

作業標桿要插牢,安全防護它更好;

既有設施不能擾,按照方案保護好;

危及行車不得了,事態嚴重要坐牢;

對講機子隨身佩,及時聯絡信息準;

安全帽子戴規范,做好規范得獎勵;

大型機械管理好,鳴笛作業很重要;

貨車運行需穩跑,寧停一分不爭秒。

作業程序不能少,施工標準要記牢;

重點難點管控好,安全監控不能少;

初支護、強噴錨,重點施工重點保;

步長施工嚴把控,隧道“九條”要抓牢;

發現問題處理早,預防為主執行到;

施工質量要做好,返工通報絕不饒;

現場清理很重要,留下隱患不得了;

過程管控是個寶,“紅線”嚴控奔小康。

安全回家親人笑,優質竣工企業旺;

雙向隧道通車好,公司明天會更好!


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